Zázemí
Důležitou součástí každého klubu je jeho zázemí. Existuje sedm druhů zázemí. Na začátku má každý klub postaven každý druh zázemí na první úrovni. Celkově existuje 15 úrovní zázemí a čím vyšší úroveň máš postavenou, tím vyšší jsou i náklady na jeho údržbu. Se stoupající úrovní zázemí se zvyšuje i jeho cena a prodlužuje délka výstavby.
Zázemí jsou rozděleny do tří cenových skupin:
- Skupina 1 - Tréninkové prostory, Personálně-ekonomické oddělení
- Skupina 2 - Regenerační prostory, Sportovní akademie
- Skupina 3 - Středisko údržby, Vzdělávací středisko, Zdravotní středisko
Úroveň zázemí |
Délka výstavby (dní) |
Cena Skupina 1 |
Denní náklady Skupina 1 |
Cena Skupina 2 |
Denní náklady Skupina 2 |
Cena Skupina 3 |
Denní náklady Skupina 3 |
1 |
- |
- |
800 |
- |
500 |
- |
333 |
2 |
2 |
400,000 |
1,333 |
300,000 |
1,000 |
200,000 |
667 |
3 |
5 |
600,000 |
2,000 |
450,000 |
1,500 |
300,000 |
1,000 |
4 |
9 |
1,000,000 |
3,333 |
750,000 |
2,500 |
500,000 |
1,667 |
5 |
14 |
1,600,000 |
5,333 |
1,200,000 |
4,000 |
800,000 |
2,667 |
6 |
20 |
2,600,000 |
8,667 |
1,950,000 |
6,500 |
1,300,000 |
4,333 |
7 |
27 |
4,200,000 |
14,000 |
3,150,000 |
10,500 |
2,100,000 |
7,000 |
8 |
35 |
6,800,000 |
22,667 |
5,100,000 |
17,000 |
3,400,000 |
11,333 |
9 |
44 |
11,000,000 |
36,667 |
8,250,000 |
27,500 |
5,500,000 |
18,333 |
10 |
54 |
17,800,000 |
59,333 |
13,350,000 |
44,500 |
8,900,000 |
29,667 |
11 |
65 |
28,800,000 |
96,000 |
21,600,000 |
72,000 |
14,400,000 |
48,000 |
12 |
77 |
46,600,000 |
155,333 |
34,950,000 |
116,500 |
23,300,000 |
77,667 |
13 |
90 |
75,400,000 |
251,333 |
56,550,000 |
188,500 |
37,700,000 |
125,667 |
14 |
104 |
122,000,000 |
406,667 |
91,500,000 |
305,000 |
61,000,000 |
203,333 |
15 |
119 |
197,400,000 |
658,000 |
148,050,000 |
493,500 |
98,700,000 |
329,000 |
Druhy zázemí
- Tréninkové prostory - Tréninkové prostory vytváří hráčům podmínky na to, aby trénovali co nejefektivněji a rychle se zlepšovali. Do tréninkových prostorů je možné si najmout zaměstnance - trenéra, který jejich vliv ještě zvýší.
- Regenerační prostory - Zápasy unavují hráče tak, že pak nejsou schopni optimálně trénovat. Budování regeneračních prostor tento problém odstraňuje. Do regeneračních prostor je možné si najmout zaměstnance - fyzioterapeuta, který jejich vliv ještě zvýší. Kvalitní regenerační prostory a jejich personál do určité míry pomáhají zvyšovat efektivitu tréninku i u hráčů, kteří nehrají zápasy.
- Personálně-ekonomické oddělení - Lehčí vyjednávání se sponzory, lepší prodej suvenýrů, zaměstnávání lepších zaměstnanců či rychlejší průzkum vlastních i soupeřových hráčů ti umožní právě toto oddělení. Do personálně - ekonomického oddělení je možné si najmout zaměstnance - manažera, který jeho vliv ještě zvýší.
- Středisko údržby - Každá hala se časem opotřebovává. K tomu, aby se náklady na údržbu minimalizovaly a také na to, aby chuligáni nezpůsobovali klubu velké škody, je třeba stavět středisko údržby. Do střediska údržby je možné si najmout zaměstnance - správce haly, který jeho vliv ještě zvýší.
- Vzdělávací středisko - Jestli chceš, aby se i tvoji zaměstnanci nadále vzdělávali a tím pádem i rychleji zlepšovali, je třeba investovat do vzdělávacího střediska. Do vzdělávacího střediska je možné si najmout zaměstnance - lektora, který jeho vliv ještě zvýší.
- Sportovní akademie - To, jaké mladé juniory bude tvůj klub vychovávat, určuje úroveň sportovní akademie. Čím je tato úroveň vyšší, tím více juniorů přijde a budou i vytrénovanější. Do sportovní akademie chodí i seniorští hráči na soustředění, kde se rychleji zlepšují. Do sportovní akademie je možné si najmout zaměstnance - sportovního ředitele, který její vliv ještě zvýší.
- Zdravotní středisko - Zranění hráči jsou katastrofou pro každý tým. To, aby se hráči méně zraňovali, ale i to, aby se rychleji léčili, zabezpečuje výstavba zdravotního střediska. Do zdravotního střediska je možné si najmout zaměstnance - lékaře, který jeho vliv ještě zvýší.
|